◇ 全面共享各类专家资源；

◇ 专家现场辅导，真正实现“陪练式”咨询； 

◇ 贴近客户，深刻了解客户的痛点和需求；

◇ 向企业传授方法论、工具、模板，引导企业建立有竞争力的研发管理体系，同时提升其内部人员的研发管理能力。

◇ 基于业务本质，分批、有重点得解决企业亟待解决的难题；

◇ 逐步形成企业的业务流程、管理规范等，并通过工具开发、固化、推广、普及，再持续改进等一系列过程，形成企业的组织资产和能力；